Thursday, August 12, 2010

جلالة الملكة رانيا العبدالله يرافقها الرئيس التنفيذي لشركة زين عبدالمالك جابر تلتقي عدداً من مستفيدي صندوق الأمان لمستقبل الأيتام





























خبر صحفي
11/8/2010
جلالة الملكة رانيا العبدالله تلتقي عدداً من مستفيدي صندوق الأمان لمستقبل الأيتام
وتزور احدهم ممن يعمل في شركة "زين"
وتوعز بتوفير تدريب توعوي يساعد الأيتام المستفيدين من الصندوق على الاندماج في المجتمع


عمان – اختارت جلالة الملكة رانيا العبدالله أن تبدأ أول أيام شهر رمضان الكريم، بقضاء بعض الوقت مع مجموعة من الشباب والشابات الأيتام المستفيدين من صندوق الأمان لمستقبل الأيتام، لتستمع منهم عن أوضاعهم وقصص نجاحهم التي ساعدهم صندوق الأمان على تحقيقها.

وتحدث المستفيدون والمستفيدات الذين تراوحت أعمارهم بين 19 – 26 عاماً، منهم من تخرج وبدأ حياته العملية ومنهم من ما زال على مقاعد الدراسة، عما استطاعوا تحقيقه بدعم من صندوق الأمان، الذي وقف إلى جانبهم ليحصل عدد منهم على شهادات جامعية أمنت لهم مستقبلاً أفضل.

وعبر مستفيدون ما زالوا على مقاعد الدراسة عن تطلعهم لإنهاء دراستهم وبدء حياتهم العملية.

وحضر اللقاء مديرة الصندوق مها السقا، وقدم المستفيدون الشكر لجلالة الملك عبدالله الثاني والملكة رانيا العبدالله على مبادرتهم بالتكفل بتعليم 200 يتيماً، من خلال صندوق الأمان الذي يقدم لهم العون المادي والبعثات الدراسية والدورات التدريبية.

وفي سؤال لجلالتها عن التحديات التي تواجه الأيتام، أكد المستفيدون أن أكبر تحدي يواجههم هو تقبل المجتمع للشاب والشابة الأيتام، إضافة إلى الصعوبات التي يواجهونها عند الاندماج في المجتمع وعدم معرفتهم بكيفية التعامل مع الآخرين حسب الأعراف الاجتماعية التي لم يعتادوها داخل دور الرعاية.

وأوعزت جلالة الملكة رانيا بتوفير تدريب توعوي يساعد الأيتام المستفيدين من الصندوق على الاندماج في المجتمع، وذلك بتقديم تدريب خلال المرحلة الانتقالية وقبل خروجهم من دور الرعاية خاصة فيما يتعلق بالعادات والسلوكيات المجتمعية التي ستمكن الأيتام من الاندماج بسلاسة في مجتمعهم.

وأكدت جلالتها أن الشباب والشابات المستفيدات من الصندوق يعتبرون "عبرة وقدوة، وهدف الصندوق هو تحقيق المساواة في الفرص، ودور هؤلاء الشباب هو أن يمنحوا الأمل للآخرين عندما يتحدثوا عن قصصهم".

وقال أحد المستفيدين أنه يعتبر الصندوق "شمعة الأمل بعد أن ضاع كل شيء منه"، وأنه يريد أن يعطي الفرصة لمن هو بحاجة لها، كما منحه الصندوق هذه الفرصة لتغيير حياته.

بعد ذلك زارت جلالة الملكة المقرّ الرئيسي لشركة "زين"، واطلعت على احدى قصص نجاح الصندوق، وتعرفت على طبيعة عمل احد الشباب المستفيدين منه.

وخلال جولتها في اقسام خدمة العملاء والمبيعات وخدمة المشتركين يرافقها الرئيس التنفيذي لشركة زين عبدالمالك جابر ومدراء الاقسام في الشركة تبادلت جلالتها التهنئة مع الموظفين بمناسبة حلول شهر رمضان المبارك.

وتوقفت جلالتها الى جانب مكان عمل الشاب "مشعل" احد مستفيدي صندوق الامان الذي يعمل في شركة زين، واعتبرته نموذجا للشباب ومحفزا للقطاع الخاص على توفير فرص عمل لخريجي صندوق الامان.

وفي لقاء مع وكالة الانباء "بترا" قال الشاب مشعل "23 عاما " "تخرجت من مبرة أم الحسين ولم استطع اكمال تعليمي، الأمر الذي جعل الحصول على عمل امر صعب. "

واضاف "بعد مسيرة صعبة، جاء الفرج بمساعدة الصندوق وتمكنت من الحصول على وظيفة لدى شركة زين للاتصالات، والتي عملت بدورها على تزويدي بالمهارات المطلوبة للقيام بعملي في قسم المبيعات عبر الهاتف."

ويؤكد أن الصندوق ساعده في تغيير مسار حياته، إذ يقول " بعدما حرمت من أجواء الاسرة، ستكون خطوتي التالية بعد حصولي على الوظيفة الزواج وتكوين أسرة".

وأشارت جيهان مدموج رئيسة قسم المبيعات عبر الهاتف، حيث يعمل "مشعل" الى أن الشركة وفرت لمشعل التدريب المناسب الذي اهله للعمل.

وقالت أن "مشعل لديه طموح وقابلية للتطور، حيث انه تجاوز كثيرا من الصعوبات في التعامل مع المشتركين، إلا أنه اصبح بفضل إصراره وحبه للعمل أكثر إقناعا وتفاعل مع زملائه والزبائن".

وصندوق الأمان هو جمعية خيرية غير ربحية مسجلة لدى وزارة التننمية الاجتماعية، تترأس مجلس أمناء الصندوق جلالة الملكة رانيا العبدالله.

وقد اطلق الصندوق حملة مع بداية شهر رمضان الفضيل بهدف توفير روافد دعم للمنتفعين من الصندوق وهم الأيتام من دور الرعاية الاجتماعية والجمعيات الخيرية بعد وصولهم سن الثامنة عشر.

ويقدم الصندوق الدعم للشباب والشابات الأيتام في جميع أنحاء المملكة بعد بلوغهم سن الثامنة عشر. ويأتي المستفيدين والمستفيدين ضمن فئتين، الأولى: الأيتام الذين عاشوا في دور رعاية الأيتام لمدة سنة على الأقل. والثانية: هم الأيتام الذين يعيشون ضمن أسرة ممتدة ويتلقون الدعم من إحدى جمعيات رعاية الأيتام لمدة سنة على الأقل ويعيشون تحت خط الفقر.

ويقدم الصندوق مجموعة من البرامج التي تلبي احتياجات الشباب والشابات الأيتام المنتفعين من الصندوق، هي: برنامج المنح الدراسية، وبرنامج تكاليف المعيشة، وبرنامج خدمات وبرنامج التدريب والتشغيل وبرنامج التأمين الصحي.

وبلغ عدد المنتفعين من برامج الصندوق حتى نهاية عام 2009 الف شاب وشابة.

ويمكن التبرع للصندوق بالاتصال على رقم 5330500/06
أو بإرسال رسالة فارغة إلى 96989

Wednesday, July 7, 2010

Transforming Palestine-Dr Abdul Malik Jaber-2008


Transforming Palestine
author:Roger Field
Palestine
on Tuesday, 03 June 2008

Dr. Abdul Malik Jaber, CEO of Paltel.
In just 10 years since its inception, Paltel has become Palestine's biggest company. Dr. Abdul Malik Jaber, CEO, Paltel, tells Roger Field about his plans to expand the company further and transform the wider Palestinian economy.While many telecom operators in the Middle East are still uncomfortable with the idea of having to operate on a level competitive playing field, executives at Paltel, Palestine's national telecom operator, already have more than a decade's experience of tough competition, both from rival operators, and from new technologies such as VoIP.Indeed, when the company started operations back in 1997 as part of Palestinian state-building initiatives following the Oslo peace accords of 1993, it was the most liberal telecom operator in the Middle East.

All Israeli operators have been operating in the Palestinian territories from the first day. They enjoy the access to the Palestinian market but they are not interested in having competition.
The company was privately owned from inception, and has always operated in a fully liberalised, albeit stifled, telecom market."This was the first time in the Arab world back in 1997 that there was a telecom company in the private sector. At that time, telecom operators across the Arab world and many across Europe were government-owned," Jaber says."It is interesting because it says that the government [Palestinian Authority] did not want to repeat the mistakes of many other countries, which form public sector companies that are later privatised. These governments then realise that they shouldn't have held these assets in the first place, and they are disposing of them," he adds.From the start, Paltel began deploying a modern infrastructure for fixed-line, mobile and data services using the best technologies available throughout the West Bank and Gaza.The company worked with infrastructure providers including Nortel, Alcatel-Lucent and Cisco, to deploy its land line operation, and worked with Ericsson for its mobile network.And the company has certainly come a long way since operations started back in 1997; it now has some 1.1 million mobile customers and 420,000 fixed line customers, as well as 75,000 DSL and ADSL subscribers.In addition to this, the company has a turnover of some US$300 million per year and has experienced year-on-year growth of about 35% for the last four years."Paltel definitely grew quickly to provide all of the basic services in the mobile, fixed, data, media services," Jaber says. "We will be among the few integrated operators in the region - which means that we will be providing all of the services in one package to end users."Furthermore, Jaber says there is plenty of room for expansion amid a fast growing young Palestinian population, although the large proportion of the population below the age of 18 means that this potential might only be realised in a few years time."Palestine is a young society and if you look at the age distribution you find that in Palestine there are almost a million kids below the age seven or eight. There is a future potential yes, but you can't just take the population rate as you can in Europe and have a penetration rate of 70% or 80%, because in Europe you don't have 50% of the population under 20.""The future potential not only for mobile but for IT applications and ICT applications is great. It goes for computers and software, games, and entertainment using the internet. The IT sector is the most valuable sector in Palestine. It accounts for almost 20% of the GDP of Palestine, making it the most successful and powerful sector."But despite the level of growth achieved by Paltel so far, Jaber says that the market is far from easy, with numerous challenges arising from the fact that Paltel's markets of Gaza and the West Bank are essentially under Israeli occupation.And one of the main headaches for Paltel is that Israel has refused to give the company permission to set up the equipment it needs for its mobile operations in the West Bank or Gaza. Instead, most of Paltel's mobile infrastructure sits in London, adding significantly to the cost of its operation."The Israelis are not allowing our core network equipment, which is mainly switches, to enter into Palestinian territories, so we have ended up having our equipment based in London," Jaber says. "As we speak, our customers sit in Palestine but our equipment sits in London."This is unheard of in the telecom industry. The technology has found a way around it, but you can imagine the extra risk added in terms of infrastructure, logistics, staff, services and cost. It adds about US$5 million in cost a year."Furthermore, the situation is made worse by Israeli mobile operators whose services are available in the West Bank. Indeed, about four operators including Orange and Cellcom operate in the West Bank, despite lacking the necessary licences from the Palestinian Authority, according to Jaber."All Israeli operators have been operating in the Palestinian territories from the first day. They enjoy the access to the Palestinian market but they are not interested in having competition," he says.These companies have a significant advantage over Paltel, not least because they avoid paying any taxes to the Palestinian Authority. "We pay a licence fee which is 7% of our gross revenue every year to the government which means that we have contributed to the PA budget."Price mattersDespite this, Paltel has been able to compete with its rivals through clever pricing structures and various special services. This has been vital to Paltel's success, as few customers would voluntarily switch from using their existing Israeli provider to an Arab provider for political or nationalistic reasons, according to Jaber."The national factor was not the main factor - and we were not counting on that. Our focus from day one has been to offer superior quality and to compete on prices, otherwise our customers are not going to stick with us, and potential customers won't shift from the other operators."With its fixed-line, mobile and data services, Paltel has been able to offer its customers some attractive deals that have been successful in encouraging people to move from their previous operators.The company offers its customers comparative packages whereby it is cheaper to call a Paltel landline from a Paltel mobile than from a non-Paltel phone."We were really looking at every single advantage we could have to encourage our customers to make the rational choice to move to us...that is the way we approached it and it won a lot of people over. In terms of the market share we have almost 65%. The other 35% are Israeli operators," Jaber says.Paltel also has roaming arrangements with the other local operators, so that customers who cross over into Israel are still able to use their mobile phones.Paltel is set to gain further competition in the next few months from Kuwaiti operator Wataniya. The company, which is majority owned by Qatari incumbent Qtel, is planning to launch mobile operations in the West Bank by the end of 2008 or early next year.It also plans to start operations in Gaza depending on political stability in the area. The company plans to invest some US$600 million in the Palestinian economy over three years, according to Allan Richardson, CEO of Wataniya Palestine.While Jaber welcomes this competition, he also thinks it will take time for Wataniya to get its operations off the ground, largely because it is likely to face similar problems to Paltel in terms of gaining the required spectrum and setting up equipment."We have been demanding a frequency for the past 10 years and we still haven't got it. Wataniya started only a year ago, so I don't know when they are going to get it," he says.Moving aheadDespite its successes to date, Paltel's appetite for growth is showing no signs of abating. The company has numerous plans for new products and services. Jaber points to a new ‘bundled service' that will allow Paltel customers to pay for mobile, fixed line and data services as one package."This year our focus is on what is called bundled services through what we call the ‘unified one-stop shop'. In April we started offering a unified point of sale where you have all services offered in the same place."We are looking at the customer's needs, and the customers often want all of their services in one package - they don't want to worry about all the different services. This service will give the customer a single account and a single customer care point of reference."Paltel is also planning to launch a private terrestrial TV station which should be ready to start broadcasting family-oriented content in the West Bank and Gaza by about September 2009. Jaber added that $10 million is being invested in the project."It will be the first private TV station ever in Palestine. It is an independent entity that will be run commercially separately from Paltel. People from that industry will be running it, but the idea is to have family style entertainment that fills the gap that exists in Palestine in that area."
Nation BuildingPaltel was established in 1995 as part of the efforts of state-building following the Oslo agreement at Oslo. Today, with more than 1 million mobile subscribers, 420,000 fixed line customers, and 75,000 DSL and ADSL subscribers, Paltel is Palestine's biggest company.For the management of Paltel, the sheer size of the company also brings significant responsibilities to the Palestinian people and the development of the country's economy. And for this reason, Paltel is focusing increasing efforts on CSR initiatives."Paltel is not acting as a typical telecom operator," Jaber says."We represent 50% of the stock exchange in Palestine in terms of market cap. Paltel is the largest employer in Palestine, so when you are that big you no longer look at yourself as a telecom operator. You are the driving agent of the economy, whether you like it or not."He adds that Paltel has initiated numerous projects in the country, including a micro-finance bank and a logistics company. Paltel is now working on its largest CSR project to date, building a new city in the West Bank.The project, which will cost about US$650 million, will include a university, schools, a police station, and other amenities needed by a city."The future potential not only for mobile but for ICT applications is great. It goes for computers and software, games, and entertainment using the internet. The IT sector is the most valuable sector in Palestine. It accounts for almost 20% of the GDP, making it the most successful and powerful sector." Dr AL Jaber

Dr. Abdel Malik Al Jaber


Dr. Abdel Malik Al Jaber
CEO Zain JordanDr Abdel Malik Al Jaber comes to Zain with a wealth of experience and a long record of achievements both locally and regionally. He was appointed CEO of Zain Levant in July 2009 and CEO of Zain Jordan in August 2009. Prior to his new post at Zain he was appointed Vice Chairman of the Board and CEO of the Paltel Group in 2003 during which he was able to restructure the company towards increased profits and sustained innovation and social responsibility. He increased the company’s profits from USD$ 15 million in 2003 to USD$ 100 million in 2005. Additionally, during his tenor, the Paltel Group became the first company in the country to pioneer the practice of Corporate Social Responsibility introducing Sustainability Practice and Reporting as per the GRI Standards and later on creating the first Corporate Foundation in the country. In private sector in Palestine, Dr. Al Jaber is the Chairman of the Golden Wheat Mills Company, Chairman of the Board of Wasel Logistics, and a Founder of Al Rafah Bank, the first Mirco-Finance Bank in the region.In 2005, Dr. Al Jaber helped found VTEL Holdings, a UAE based company with USD$ 1 billion in capital comprised of high net worth investors from Palestine and the Arab World. VTEL’s business objectives were to obtain licenses to operate ICT projects worldwide; in CSR countries, Africa, Central and Latin America including the Caribbean. Today the company has operations in Ukraine, Georgia, Armenia, Iraq, Kurdistan, Jordan and Burundi in Africa. He is also a member of the Board of Cairo Amman Bank in Jordan, and is a member of its Audit Committee as well, he is a Member of the Executive Committee at Ayla Jordan, and a Member of the Executive Committee for Astra Group Jordan, which is considered as one of the most important investment holdings in the Kingdom with investments in: Tourism, Insurance, Real Estate, and Agriculture.He is a current member of the Arab Business Council and the World Economic Forum, The Arab Technology Forum, Member of the Young Presidents Organization (YPO), Founder of the Young Arab Leaders Chapter in Palestine, and today serves as a regional Board Member of the YAL Organization in Dubai with Chapters in Lebanon, Bahrain, Saudi Arabia, Jordan, Kuwait, Qatar and the UAE. Dr. Al Jaber is a graduate of Jordan University of Science and Technology, McGill University - Canada, North Western University- Kellogg School of Business Administration, USA, and International School of Management, Paris. He holds a DBA, MBA as well as an BEng and MSC in Engineering. He is a recipient of His Highness Sheikh Mohammed bin Rashed Al Maktoum “Best Arab Manager Award for Excellence in Management” for the year 2001, as the leading business executive in Palestine

Dr Abdul Malik Jaber @ ArabNet

Dr Abdul Malik’s frank reflections on the mobile panel provided significant insight and a call to action to the conference attendees and other speakers alike. The ArabNet Organizers received thrilling feedback from participants, speakers and sponsors; the event was covered by major national, regional and international news, including CNN and Al-Jazeera, as well as by dozens of online and new/Social Media Outlets. Complete videos of all the conference panels on ArabNet website, an east-to-browse gallery with select photos of the event, and the full set of conference photos. To view Gallery photos follow this link: http://arabnet.me/gallery/ To View the videos follow this link: http://www.arabnet.me/proceedings.php ARABNET LINK: HTTP://WWW.ARABNET.ME/

Thursday, March 25, 2010

الرئيس التنفيذي لشركة "زين" يتواصل مع طالبات "الجويدة الثانوية" ويشاركهن تجربته العملية



ضمن إسهامات الشركة في دعم مبادرة مدرستي وبرنامج إنجاز
الرئيس التنفيذي لشركة "زين" يتواصل مع طالبات "الجويدة الثانوية" ويشاركهن تجربته العملية


عمّان، 15 آذار 2010: ضمن دعمها المتواصل للبرامج التنموية والتعليمية وفعاليات المسؤولية الإجتماعية في المملكة، شارك الرئيس التنفيذي لشركة زين الدكتور عبد المالك الجابر ببرنامج حملة قادة الأعمال "إنجاز"، من خلال محاضرة ألقاها لطالبات مدرسة الجويدة الثانوية للبنات.

وتحدث الدكتور الجابر حول تجربته العملية منذ المراحل الدراسية الأولى مؤكدا على أهمية تركيز الطلاب على تعليمهم الأكاديمي الذي سيؤسس لمستقبلهم، وأشار إلى أن التعلُّم هو مسيرة متواصلة لا تنحصر بسنين المدرسة والجامعة، وحثَّ الطالبات على تكثيف جهودهن في هذه المرحلة على الدراسة والتفوق تمهيدا للدراسة الجامعية وحتى يتأهلن لدخول سوق العمل بعد ذلك.

وشارك الجابر الطالبات بالقيم الأساسية التي أدّت إلى نجاحه في حياته العملية وبلوغه إلى حيث هو اليوم، وأبرزها المثابرة والاجتهاد والإرادة والتصميم على تحقيق الطموحات الكبيرة والسعي المتواصل للوصول إلى أهدافهن.

وتفاعلت الطالبات مع موضوع المحاضرة وتبادلن أفكارهن كما استمعن إلى إجابات الجابر حول العديد من الأسئلة حول إنجازات شركة زين وخططها المستقبلية، واستعرض خلالها الكثير من قصص نجاح الشركة.



كما أكد الجابر على ثقافة خدمة المجتمع والمسؤولية الإجتماعية لدى شباب وشابات اليوم، ودعى الطالبات إلى الانتباه إلى أهمية الاسهام في دعم مجتمعهم وخدمته بمختلف السبل والانخراط في العمل التطوعي انسجاما مع المبادئ والقيم التي يتحلى بها مجتمعنا الأصيل. وشدّد على حرص شركة زين يالقيام بدور فاعل في المسؤولية الإجتماعية عبر عشرات المبادرات في كافة المجالات التعليمية والتدريبية والصحية والخيرية.

وعبّرت الطالبات عن سعادتهم بهذه التجربة التي أثرت من معلوماتهم ومخزونهم المعرفي وساعدت في إطلاعهم على تجربة نجاح ملموسة شكلت دفعة لهم من حيث أسلوب التفكير والثقافة العامة.

الجدير بالذكر أن زيت تعتبر مساهما فاعلا في برامج "إنجاز"، كما أن الجابر هو عضو مجلس إدارة في المؤسسة. وتسعى "إنجاز" منذ تأسيسها عام 1999 كمؤسسة غير ربحية إلى الهام وتوسيع آفاق الشباب الأردني وتعزيز مهاراتهم القيادية وتهيئة الفرص الاقتصادية لهم وتأهيلهم لدخول سوق العمل.


وتعد مدرسة الجويدة الثانوية للبنات من المدارس المتبناه من قبل زين ضمن مبادرة مدرستي.

الجابر يعرض تجربته كنموذج للقيادة الاستراتيجية خلال مشاركته في منتدى قيادات كولومبيا



الجابر يعرض تجربته كنموذج للقيادة الاستراتيجية خلال مشاركته في منتدى قيادات كولومبيا


أكد الرئيس التنفيذي في شركة زين الدكتور عبد المالك الجابر "أن أهم ما يميز القائد الشاب هو روح التحدي والمثابرة والأخذ بزمام المبادرة، والقدرة على اتخاذ خطوات هادفة تتيح التحول الى منعطف التميز ومسيرة التفوق والابتكار."


وتناول الجابر في كلمة ألقاها خلال ندوة عقدتها منظمة القيادات الشابة "YPO" بالتعاون مع مركز أبحاث كولومبيا تحت عنوان "منتدى قيادات كولومبيا" الاساليب الادارية التي أرساها على مدى 15 عاما والتي تعتمد على ترسيخ رؤية واضحة لدى فرق العمل، إلى جانب الحرص على إتاحة الفرصة لدى المتميزين والأكثر كفاءة لإدارة فريقهم، وتمكينهم وتعزيز قدراتهم ليصبحوا رجال أعمال قادرين على قيادة المؤسسة نحو المزيد من النجاح.


وجاءت مشاركة الجابر لفعاليات أول برنامج تطلقه منظمة القيادات الشابة "YPO" لبناء القدرات الإدارية في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا والذي يتمحور حول مفهوم القيادة الاستراتيجية بمشاركة مجموعة كبيرة من أعضاء منظمة القيادات الشابة في الأردن ولبنان وفلسطين وسورية والهند وباكستان ومصر والعربية السعودية والإمارات العربية المتحدة، إضافة لممثلين عن دول أخرى.



كما تحدث الجابرعن تجربته مع قيادة المنظمات الرائدة مثل شركة الاتصالات الفلسطينية والذي ضاعفت من أرباحها من 15 مليون دولار إلى 100 مليون دولار في غضون عامين فقط، وقيادته في شركة زين في الأردن اذ زادت ايرادات الشرة بنسبة 9 ٪ بعد أربعة أشهر فقط من انضمامه .مؤكدا تمسكه بقواعد أساسية ساهمت في بلوغه حيث هو اليوم، أهمها الحسم في اتخاذ القرار، والسرعة في مواجهة التحديات والتعامل معها دون تأجيل أو مماطلة.

وتابع الجابر يقول "عند استلامي مهام الرئيس التنفيذي في شركة زين باشرت على الفور في تفعيل التواصل بين موظفي شركة زين من كافة المستويات الإدارية وبين الادارة العليا عن طريق اجراء استطلاع لتبادل الاراء، والوقوف على أفكار ومقترحات الموظفين، بما يصب نحو تطوير أداء الشركة، وبالفعل تمخض عنه اتخاذ قرارات محورية بشكل يتوائم مع استراتيجية الشركة وقد ساهمت هذه الخطوة في إحداث تحول إيجابي في مسار الشركة وتعزيز وضعها التنافسي."

وذكر الجابر أنه وبعد انضمامه الى شركة زين ومع وصول سوق الاتصالات في الاردن الى حالة التشبع مع نسبة انتشار تفوق 100% تحتم علينا إتباع استراتيجية جديدة قائمة على تعزيز تقديم الخدمات المضافة والتطبيقات لأن تحقيق النمو من وجهة نظرنا يكمن في التركيز على مستوى ونوعية بالدرجة الأولى، مؤكدا أن ابرز ملامح الاستراتيجية الجديدة يتجه نحو إدخال تقنيات الـLTE أو ما يُعرف بخدمات الجيل الرابع المتطور Long Term Evolution وهي التقنية الاحدث عالميا في تقنيات النطاق العريض، والتي ستطلقها الشركة في مرحلتها التجريبية في الربع الأخير من العام الحالي تمهيدا لإطلاقها تجاريا في بداية العام المقبل.

زين تقدم عروضا خاصة للهيئة الهاشمية للمصابين العسكريين وتخصص منحتين جامعيتين لأبناءهم


خلال لقاء ضم سمو الأمير مرعد والدكتور الجابر لبحث سبل التعاون بين الطرفين

زين تقدم عروضا خاصة للهيئة الهاشمية للمصابين العسكريين وتخصص منحتين جامعيتين لأبناءهم
زار وفد من شركة زين اليوم الاثنين الهيئة الهاشمية للمصابين العسكريين واطلع سمو رئيس الهيئة الأمير مرعد بن رعد خلال استقباله الوفد الرئيس التنفيذي لشركة زين الدكتور عبد المالك جابر ووفد الشركة على طبيعة عمل الهيئة واهم الأعمال والواجبات التي تضطلع بها.وقدم المدير العام العميد الركن المتقاعد جادالله عيادة المصاروة شرحا حول الهيئة والهدف من تأسيسها والخدمات التي تقدمها للمصابين العسكريين. وجرى خلال الزيارة بحث سبل إقامة شراكة إستراتيجية بين شركة زين والهيئة وإيجاد وسائل وآليات لدعم المصابين وذويهم وتم الاتفاق على تقديم منح دراسية لأبناء المصابين وتخصيص مبلغ مالي من صندوق المعونة التابع للشركة لصالح المصابين، وتوفير طرود الخير في شهر رمضان وحملة الشتاء، بالإضافة إلى تقديم عروض خلوي خاصة، انترنت للمصابين والموظفين في الهيئة .كما تم الاتفاق على عقد ورشة عمل لتحديد مختلف أشكال الدعم الذي ستقدمه شركة زين للمصابين.وضم وفد الشركة المدير التنفيذي للمبيعات وخدمات المشتركين حسين ملحس ومدير إدارة كبار العملاء عبدالمجيد سلطان العدوان ورئيسة دائرة الاتصال والمعلومات والمسؤولية الاجتماعية سوزان عفانة ومدير الحسابات الحكومية مراد البطاينة.